Aihe ja hallinnan kohde ovat vuorovaikutusolosuhteet

Järjestelmä muodostaa yhteydet ja suhteettiettyjen elementtien yhtenäisyyttä keskenään. Lakiensa perusteella muodostetaan hallintoperiaatteet. Tällä termillä on yli 200 määritelmää, mutta jokaisella niistä on yksi merkityshallinta. Se voidaan esittää yksinkertaistetussa muodossa ääriviivoina, joka sisältää kaksi osajärjestelmää. Yksi niistä on aihe, toinen -

objekti.

Johdon hallinnan kohde on osajärjestelmä,vastaanottavat johtoryhmät entältä ja toimivat niiden mukaisesti. Johtajien ja hallittavan edellytyksen välillä on vuorovaikutus. Se koostuu useista tekijöistä.

linkki

Jokaisella organisaatiolla on oma järjestelmäviestintä, joka takaa tietojen vaihdon. Aihe kerää, käsittelee ja analysoi tietoja hallinnan kohteen toiminnasta ja sen tuloksista. Sen jälkeen, kun päätökset tehdään, ne muunnetaan signaaleiksi, jotka määräävät valvotun osajärjestelmän toiminnan.

Tietojen siirto kohteesta kohteesta kohteeseen on käänteinen. Sitä ilmaistaan

raportit, viestit jne. Prosessia, jolla tietoja siirretään ohjausalijärjestelmästä hallittuun osajärjestelmään, kutsutaan suora linkki. Se ilmaistaan ​​tilauksissa, tilauksissa, ohjeissa ja komennoissa. Molempien viestintyyppien tiedot olisi oltava täydellisiä ja luotettavia. Vain silloin hallinto menettää tehokkuutensa.

Perusteet ja kannustimet

Tärkeät osajärjestelmien vuorovaikutustekijätovat johdon liikkeitä. Näiden joukossa motivaatiota ja kannustimia tarkastellaan usein. Älä sekoita näitä kahta menetelmää. Johdon tarkoitus tietoisesti valitsee yhden tai toisen tyyppisen toiminnan ja täyttää täysin heidän perus tarpeet - tämä on motivaatiota. Sen tarkoituksena on muuttaa olemassa olevaa tilannetta. Jos, koska hallinta-objektin tarpeet täyttävät motivaation, ei heikennä, sitä voidaan pitää tehokkaana.

Vahvistaa nykyisiä kannustimia. Se on moraalinen, sosiaalinen ja taloudellinen tehtävä. Näin se voi olla positiivinen ja negatiivinen. Hallintakohde asettaa kannustimelle mahdollisuuden saada lisäetuja tai tappiota.

Motivaatio- ja stimulaatiomekanismit on muodostettava tilannekohtaisesti. Tätä varten maailman hallintokäytännössä on suuri eri arsenali.

Aihe on ohjausobjekti

Ohjausobjekti on usein samanaikaisestiaihe. Harkitse tätä muutosta organisaation esimerkissä. Ohjausosasto on ohjaaja, pääinsinööri ja myymäläjohtajat. Asiantuntijat, työntekijät - hallittiin. Samanaikaisesti johtamisen kohde on sekä johtaja että pääinsinööri, joten heille tämä on lainsäädäntö- ja oikeusviranomaiset.

Kaupallisten yritysten osalta hallittava osajärjestelmä on osastojen hallinnoimat myymäläpäälliköt. Heidän johtajansa ovat aiheita myyjille, konsultteille, kassaajille.