Määrällinen riskianalyysi: miten ei menetä liiketoimintaa?

Tänään paljon hankkeitavaikka liiketoimintasuunnitelmissa onkin vastaava osa, joka sisältää analyyttisen näkökulman, ongelma on kaventunut vain rahoitus- tai pankkitoiminnan riskianalyysiin eikä siinä kuvata kaikkia riskejä. Asiantuntijoiden on kuitenkin käytettävä laajasti sekä laadullista että kvantitatiivista riskianalyysiä. Lisätietoa toisesta tyypistä.

Määrällinen analyysi koskee vainriskejä, jotka ovat kvalitatiivisen analyysin aikana päteviä, sillä niillä, joilla on merkittävä vaikutus asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen. Tällaisen analyysin suorittamisessa tällaisten tapahtumien vaikutus olisi arvioitava tietyn digitaalisen luokituksen osoittamalla tavalla.

Määrällinen analyysi ei toisinaan voiOn tarpeen kehittää tehokkaita toimenpiteitä riskien vastaamiseksi. Yleisimpiä usein käytetyt analyysimenetelmät ovat seuraavat:

- Herkkyysanalyysi, jossa määritetään kunkin liiketoimintaprojektin yksittäisen elementin epävarmuuden heijastuminen, kun tehdään muita perusarvon elementtejä;

- arvioitu ennustettu rahallinen arvo kertomalla kunkin arvon todennäköisyydellä sen esiintymisestä, saadut tulokset on tiivistetty.

Minkä tahansa sijoituksen määrällinen analyysiHankkeessa määritetään tiettyjen riskien arvojen numeerinen arvo. Hän perustuu todennäköisyyksien alueelle, operaatiotutkimuksen teoriaan ja matemaattisiin tilastoihin.

Kvantitatiivinen analyysi suoritetaan seuraavissa tapauksissa:kahden olosuhteen syntyminen: liiketoiminnan peruslaskenta ja täysipainoinen kvalitatiivinen analyysi. Sen tehtävänä on mitata joitain muutoksia tekijöihin vaikuttamalla hankkeen tehokkuutta osoittavien kriteerien dynamiikkaan.

Usein käytetään yritystoiminnan kvantitatiivisen analyysimenetelmiä:

- analyysit tällaisista tulosindikaattoreista nettotulotetuista tuloista ja tuottoasteesta sekä kannattavuusindeksistä;

- diskonttauskoron oikaisu;

- Monte Carlo -menetelmä (toinen nimi - simulointi simulointi);

- Päätöspuun rakentaminen.

Kaikki edellä mainitut liiketoimintaprojektien analyyttiset menetelmät perustuvat todennäköisyysmalleihin.

Määrällinen ja laadullinen analyysi ja niidentehokkuus riippuu suoraan lopullisista indikaattoreista (tuloksista), tietopohjasta ja suunnittelun luotettavuudesta. Joten esimerkiksi pienille hankkeille tehokkaat menetelmät ovat: diskonttokoron säätö ja herkkyys. Suurille projekteille se on simulointi simulointi ja todennäköisyysjakaumakäyrän rakentaminen. Jos hankkeen tulos riippuu joidenkin päätösten tekemisestä, on tehtävä päätöspuu.

Siten olisi sovellettava analyysimenetelmiämonimutkaisia, jotka käyttävät yksinkertaisimpia lajikkeitaan arviointivaiheessa ja jotka ovat monimutkaisempia ja edellyttävät lisätietojen saamista.