Kuinka tulla parhaaksi johtajaksi? Hyvän johtajan ominaisuudet
Me kaikki, ei miehittämässä eniten avainasemaayritys tai organisaatio, pääsääntöisesti olemme tyytymättömiä näihin tai muihin ominaisuuksiin ja erityispiirteisiin esimiesten käyttäytymisessä. Ja tietenkin jokainen meistä vakuuttaa itsellemme, että täällä, he sanovat, löydän itseni paikan päällä, joten olisin hyvä pomo, jossa sielun työntekijät eivät puhu. Kun halutaan saavuttaa haluttu asema, pelko käsittää meidät ja kysyvät itseltämme lopettamatta, miten tulla paremmaksi johtajaksi. Suosittelemme tänään ymmärtämään, minkä todellisen johtajan pitäisi olla, ja mitä ominaisuuksia hänellä pitäisi olla.
Kuinka tulla hyvä johtajaksi ja johtaa ihmisiä takanasi?
Asiantuntijat tunnistavat useita perustaitoja,jonka hallussa henkilö voi menestyä ylimmän aseman asemassa. Suurissa organisaatioissa avainhenkilöt pyrkivät pääsääntöisesti edistämään ihmisiä, joilla on jo välttämättömimmät kyvyt. Puuttuvat taidot on kehitettävä työn prosessissa. Ehdotamme, että kehitämme jokaista niistä.
Työntekijöiden motivointi
Hyvä johtaja on ennen kaikkea,henkilö, joka tietää selkeät vastaukset seuraaviin kysymyksiin. Miksi organisaatiosi tarvitsee näitä työntekijöitä? Mikä pitää ne yrityksessäsi ja ei anna heidän mennä kilpailijoille? Mikä tekee työntekijöistä organisaationne myös vaikeiden aikojen jälkeen? Tieteinen pomo tietenkin ymmärtää, että syy tähän ei ole lainkaan rahaa. Tarkemmin, ei ainoastaan he. On olemassa monia muita syitä, joiden vuoksi sinä johtajana täytyy ymmärtää. Jotta voit olla hyvä ja viileä johtaja, sinun on noudatettava suosituksia:
- Muista, että meidänarvot ja itsetunto. Joten, jos osoitat kunnioitusta jokaiselle työntekijälle, riippumatta hänen asemastaan, voit olla varma, että joukkue vastaa sinulle 100%: n palautuksella.
- Keskustele mahdollisimman paljonsielujen työntekijät. Yritä selvittää, kuinka paljon he pitävät päivittäisestä työstään riippumatta siitä, saavatko hän tyydytystä siitä. Nämä tiedot auttavat sinua tulevaisuudessa.
- Tarjoa työntekijöille jotain tärkeääheille hyötyä. Joten, jos työntekijät ovat huolissaan omasta terveydestään ja fyysisestä muodostaan, anna heille mahdollisuus käydä kuntosalilla. Jos perhe on etusijalla heille, anna heidän ottaa lapset aamulla kouluun ja ottaa heidät lounaalle. Uskokaa minua, ihmiset arvostavat sinun huolta heistä, joilla on erittäin myönteinen vaikutus sekä ryhmän mikroilmastoon että työn tuottavuuteen ja tehokkuuteen.
Tavoitteiden asettaminen
Jos mietit, miten tulla ahyvä myyntipäällikkö tai muu osasto tai jopa organisaatio, muista, että erittäin tärkeä näkökohta on pomo kykenevän selkeästi tunnistamaan työn tarkoituksen. Joten jokaisen työntekijän pitäisi selvästi ymmärtää, mitä pomo odottaa häneltä. Tietyt tavoitteet auttavat henkilöä keskittymään nykyiseen työhön. Siksi ilmoittakaa selkeästi kustakin alisteesta odotuksesi ja määräaikasi tehtävien suorittamiseen ja selitä myös, mitä teet tulosten saavuttamiseksi ja miksi tarvitset niitä.
Työn arviointi
Huolimatta siitä, että suurin osa ihmisistäviittaa kritiikkiin negatiivisesti, se on erottamaton osa vakiintunutta työprosessia. Tee kuitenkin kaikkensa selvittää työntekijöilleen: keskustelu pienellä arvioinnilla heidän työnsä tuloksista ei ole mitenkään tekosyy vääriin työhönsä. Valmista tällaisten keskustelujen aikataulu etukäteen, jotta työntekijät voivat suunnitella aikansa.
Vastuun siirto
Tämä kohta on yksi tärkeimmistäpuhua siitä, miten tulla paremmaksi johtajaksi. Joten, tietenkin, jos sinusta tulee pomo, niin teet työsi hyvin. Tämä ei kuitenkaan tarkoita, että sinun pitäisi tehdä kaikkea itseäsi. Yksi johtajan tehtävistä on opettaa muille työntekijöille toimivuutta. Sinun täytyy aloittaa pieni. Aluksi alistetaan tällaiset tehtävät, jotka virheellisen suorituksen tapahtuessa voidaan helposti korjata. Vähitellen kouluttaa työntekijöitänne ja laajentaa heidän kykyjään. Ottakaa huomioon niiden vahvuudet ja heikkoudet ja siirry monimutkaisempaan ja vastuullisempaan tehtävään. Tämä auttaa työntekijöitänne kasvattamasta ammattimaisesti, mutta myös lisää heidän arvoaan yritykselle.
viestintä
Hyvän johtajan ominaisuudet ovat käsittämättömiä ilmankommunikaatiota ja avoimuutta heidän alaisilleen. Joten, haluan ymmärtää ja säännöllisesti muistuttaa työntekijöitä, että jos heillä on kysyttävää tai vaikeuksia, he voivat aina ottaa sinuun yhteyttä suoraan. Tällä tavalla rakennettu viestintä auttaa sinua nopeasti oppimaan ongelmat ja ratkaisemaan ne nopeasti.
Tämän lisäksi näytä vilpittömät mielenkiinnothänen alaisilleen. Sinun ei pitäisi kommunikoida heidän kanssaan käyttäen vain yrityksen ääntä. Kysy työntekijöiltä heidän terveyttään, kuinka he viettävät eilen illalla, kuka heistä sairastuivat viimeisen jalkapallo-ottelun aikana jne. Kerro vähän itsestäsi. Toisin sanoen ota yhteyttä heihin. Uskokaa minua, ihmiset arvostavat itseään ja varmasti vastaavat sinuun uskollisuutensa ansiosta. Älä kuitenkaan mene liian pitkälle. Älä siis pyydä alaisia liian henkilökohtaisista asioista, kuten perhe-elämästä, uskonnollisista vakaumuksista jne.
Opi virheistä
Ensinnäkin haluan olla väärässä sinun kanssatyöntekijää. Tietenkään ei pitäisi katsoa tällaisia ilmiöitä sormien välityksellä, ja kuten he sanovat, ei myöskään saa antaa lyömistä hänen alaisilleen jokaiselle pienelle. Muussa tapauksessa ihmiset pelkäävät tulla ongelmallasi tai jopa yrittävät piilottaa virheen, joka voi vaikuttaa negatiivisesti koko organisaation työn tuloksiin. Muista siis, että olemme kaikki inhimillisiä, ja meillä on oikeus tehdä virheitä.
Toinen tärkeä periaate auttaavastaamaan kysymykseen "miten tulla paremmaksi johtajaksi" on kyky tunnistaa omat virheet. Joten, jos jotain meni vikaan, kuten odotit, älä epäröi keskustella siitä, mitä tapahtui tiimin kanssa yrittäen selvittää, miten toimia tuloksen saavuttamiseksi. Tämä lähestymistapa osoittaa työntekijöille, että voit tehdä virheitä, ja myös opettaa, miten oikaista omat virheenne.
Käytä tasa-arvoisuutta
Jos olet vakavasti miettimässä, mitenJotta voisit olla parempi johtaja, kiinnitä paljon huomiota tähän kohtaan. Loppujen lopuksi useimmat meistä eivät todellakaan ole yhtä tasa-arvoisia kuin ajattelemme. Melko usein mainitsemme suosikkeja ja suosikkeja alitajuisella tasolla, mutta emme ymmärrä sitä. Tämän seurauksena me kaikki tiedämme, että usein on tilanne, jossa pomo tunnistaa suurimmaksi osaksi sellaisten ihmisten ansioiden, jotka muistuttavat häntä jatkuvasti itsestään ja ilmaisevat lojaalinsa ja uskollisuutensa kaikin tavoin. Samanaikaisesti työhön osallistuvien työntekijöiden osuus on usein aliarvostettu. Joten vedä itseäsi ja yritä osoittaa kunnioitusta ihmisille, ei heidän asenteistaan, vaan heidän työnsä seurauksena.
Tämän lisäksi noudata aina sääntöäEhdottomasti kaikkia hänen alaisiaan tulisi kohdella hyvin. Uskokaa minua, sillä on erittäin myönteinen vaikutus sekä ryhmän mikroilmastoon että työn tuloksiin.
Voiko nainen olla suuri pomo?
Tämä kysymys on äskettäin melko hyväajankohtainen. Siksi, jos ajattelet, miten voitte muodostaa hyvän johtajan naiselle, ota huomioon, että tässä ei ole erityistä salaisuutta. Käytäntö kuitenkin osoittaa, että naiset ovat usein tehokkaampia pomoja kuin ihmisjoukon voimakasta puolta. Se on melko helppo selittää. Loppujen lopuksi naisen on koko elämänsä ajan keskityttävä useampiin tehtäviin ja tavoitteisiin kuin miehellä. Näin ollen tämä näkyy hänen johtamiskykyissään.
Hyvän johtajan lisäominaisuudet
Muista aina liikkua eteenpäin.kunnioittaa, ymmärtää ja tunnustaa ansioitamme. Tältä osin aina ole mahdollisimman uskollinen alaisillesi. Joten hyvä johtaja aina tietää työntekijänsä nimen mukaan ja on myös heidän liiketoiminnansa tuntemus. Kannatkaa aina työntekijöitänne antamalla heille apua vaikeina aikoina. Anna ovet olla aina auki. Lisäksi hyvän johtajan laatu on käsittämätön ilman rehellisyyttä ja vastuuta alaisille. Sinun ei pitäisi piilottaa heiltä asioiden tilaa tai suunnitelmia. Uskokaa minua, kaikki ihmiset arvostavat heidän luottamustaan.
