Esimerkki tavoitteiden puusta ja sen rakentamisen periaate
Mikä tahansa esimerkki tavoitepuusta osoittaarakentamalla se käyttämällä deduktiivista logiikkaa käyttäen heuristista menettelyä. Tätä kuvaa graafinen esitys tavoitteiden ja niiden saavuttamiseksi tarvittavien keinojen välisestä suhteesta.
Tämä puu saa täydellisen kuvantiettyjen tapahtumien vuorovaikutus lähitulevaisuudessa tehtäväluettelon muodostamiseksi tiedon saamiseksi tärkeydestä. Se auttaa varmistamaan, että tavoitteiden saavuttamiseen pyritään tekemällä vertaamalla organisaatiorakennetta ja tehtäväluetteloa.
Kohde-puun ominaisuudet
Esimerkki kohdepuusta osoittaa seuraavat ominaisuudet:
- Alisteisuus, jonka määräytyvät tietytrakennustuotannon hierarkioita tärkeys ja aika. Samaan aikaan tällaisten tuotantoyksiköiden tehtävät määräytyvät organisaation painopisteenä, lyhyen aikavälin - pitkän aikavälin ja taktisen - strategisen.
- Käyttöönotto on kunkin jakaminentietyn tason tavoite alemman tason alipisteessä. Esimerkki tämäntyyppisten tavoitteiden puusta on teollisuusyrityksen tehtävien asettaminen kaupallisiin tavoitteisiin ja pienempi seuraavissa liiketoimintayksikön rakenteellisissa osissa.
- Suhde tehtävien merkitykseen, mikäon erottaa ne samalla tasolla saavuttaakseen ylimmän vastapuolensa. Tämän ominaisuuden avulla voit sijoittaa tehtävät merkitsevän asteen suhteen kvantitatiivisella merkityksellä suhteellisella merkityksellä vastaavan kertoimen avulla.
Tavoitteena olevan puun rakentaminen
Esimerkki tavoitepuusta on rakennus, ensimmäinenjonka vaihe on päätavoite. Jokainen korkeimman tason yksittäinen tavoite voidaan edustaa itsenäisenä järjestelmänä, joka sisältää elementtejä. Tällöin olisi luotava täydellinen kuva alimmasta tasosta, joka puolestaan voidaan jakaa toisen matalimman tason analogeiksi.
Puun viimeistelyn merkkinätavoitteet, joiden esimerkki voi olla lopullinen muotoilu, mikä osoittaa niiden mahdollisen hajoamisen mahdottomuuden, voidaan ottaa huomioon mahdollisuus saada lopputulos.
Kohdepuun muodostamismenetelmiä käytetään eräiden ohjelmien kehittämiseen hierarkkisen rakenteen ongelmien ratkaisemiseksi.
Organisaation tavoitepuu: esimerkki
Liiketoimintayksikön päätehtävä onvoiton kasvattaminen. Yksinkertaisen logiikan perusteella huomaamme, että voiton kasvu voi tapahtua kahdella tavalla: liikevaihdon kasvun tai kustannusten laskun. Kun otetaan huomioon nämä kaksi strategiaa, huomaamme, että tavoitepuu voi näyttää tältä:
- yrityksen voiton kasvu;
- tulopuolen kasvu;
- kustannusten vähentäminen.
Tämä esimerkki kohdepuusta pitäisi käyttääerityiset menetelmät tulojen lisäämiseksi ja kustannusten vähentämiseksi keskittyen tietyn yrityksen erityiseen liiketoimintaan. Muussa tapauksessa siitä ei tule mitään hyötyä kuin mistä tahansa teemakohtaisesta oppikirjasta.
